1.225 Billion People 6.8 Billion People 2010: World Population 5.575 Billion People More Developed (més)

1.225 Billion People 6.8 Billion People 2010: World Population 5.575 Billion People More Developed Countries USA, Canada, Western Europe, Japan, Singapore, Taiwan, South Korea, Australia Middle and Lower Income Countries Brazil, Russia, India, China, South Africa, Mexico, Turkey, Indonesia, Thailand, Egypt, Bangladesh, Nigeria, Kenya, Tanzania (menys)

More Developed 2010 (Billions) (Age) World (Age) 2010 (Billions) 2010: Population (més)

More Developed 2010 (Billions) (Age) World (Age) 2010 (Billions) 2010: Population Demographics Less Developed 2010 (Billions) (Age) 0-20 0.250 20-64 0.775 65+ 0.200 TOTAL 1.225 (menys)

World GDP Share World Population Share Fact 1: Wealth Profile 2010 15% 85% Fact 2: Children and (més)

World GDP Share World Population Share Fact 1: Wealth Profile 2010 15% 85% Fact 2: Children and Teenagers (2.25 billion) 1 : 9 (menys)

2010: World Population of 2.250 Billion Children Developed Countries (A) Developing Country Upper (més)

2010: World Population of 2.250 Billion Children Developed Countries (A) Developing Country Upper Income (B) Base of the Pyramid (C) Bottom of the Pyramid (D) (menys)

TEENAGERS (TYPE B) Educated, white-collar parents Or, blue-collar factory workers who have (més)

TEENAGERS (TYPE B) Educated, white-collar parents Or, blue-collar factory workers who have saved for their children’s future Have experienced socio-economic mobility themselves Eager and ambitious for their children’s future Emphasis on Education and Training Competitive, Optimistic, and Hardworking These are the children who become Doctors, Engineers, Software Programmers, Managers, and so on Many will emigrate and have global ambitions 500 million children; nearly all urban (menys)

TEENAGERS (TYPE B) Westernized and Brand Conscious, but by-and-large make value trade- (més)

TEENAGERS (TYPE B) Westernized and Brand Conscious, but by-and-large make value trade- offs. Watch sports, go to restaurants, buy clothes (especially girls) The biggest expenditure is on education and is incurred by parents Use Internet mainly for gathering information. Use mobile phone extensively Pro-business in perspective, keep away from politics Focus on self (and not that much on society) (menys)

TEENAGERS (TYPE C) Parents are blue collar or agricultural laborers (many are temporary (més)

TEENAGERS (TYPE C) Parents are blue collar or agricultural laborers (many are temporary workers) Parents have some education and aspire for worldly possessions—TV, bicycles, cell phones, and so on Family lives in cramped and often insecure housing Children go to public school (80%) or private school (20%); but quality of education is poor Family has access to low-quality public healthcare Most children start working by age 15 – carpets, soccer balls, garments, footwear, restaurants 1 Billion: Mainly urban, semi-urban and some rural (menys)

TEENAGERS (TYPE C) Regional in tastes and consumption Share food, books, even clothes (més)

TEENAGERS (TYPE C) Regional in tastes and consumption Share food, books, even clothes Will compromise quality for price Main entertainment is movies and television Family’s aspiration is to move from a bi-cycle to a two-wheeler Some entrepreneurial, some conservative (especially girls), some become political activists (especially boys) (menys)

TEENAGERS (TYPE D) Parents live in Poverty, have no education, day laborers Children not (més)

TEENAGERS (TYPE D) Parents live in Poverty, have no education, day laborers Children not enrolled in primary school Poor parental care Work in Informal sector Agriculture Domestic labor Informal manufacturing and service Child bonded labor Child trafficking Begging Lack of Healthcare and Sanitation Consumption is beg, borrow, steal Some grow up to be ‘angry’ 500 million: Mainly rural or urban slums (menys)

More Developed 2010 (Billions) (Age) World (Age) 2010 (Billions) 2010: Population (més)

More Developed 2010 (Billions) (Age) World (Age) 2010 (Billions) 2010: Population Demographics Less Developed 2010 (Billions) (Age) 20% 63% 17% 100% 33% 61% 6% 100% (menys)

Fact 3: Developed World Children & Teenagers Demographic Profile РEngine for Develoment (2: (m̩s)

Fact 3: Developed World Children & Teenagers Demographic Profile – Engine for Develoment (2: 6: 2) Senior Citizens Fact 4: Less Developed World Demographic Profile (3: 6: 1) Senior Citizens Children & Teenagers (menys)

POPULATION DATA Source: World Bank Group GDP (current US$) Country GDP growth (annual %) (més)

POPULATION DATA Source: World Bank Group GDP (current US$) Country GDP growth (annual %) Population Growth (annual %) Brazil Russia India China South Africa Pakistan Nigeria Indonesia Iraq Iran Saudi Arabia Turkey Mexico Bangladesh 1,612,539,152,533 1,607,815,809,632 1,217,490,199,775 4,326,187,050,360 276,764,424,300 168,275,905,707 212,079,674,628 514,388,987,530 70,100,000,000 385,142,840,790 467,600,800,000 794,228,373,624 1,085,951,228,589 78,991,939,950 5.08 7.30 7.09 9.00 3.06 5.95 5.29 6.06 5.80 5.60 4.15 3.75 1.77 6.21 0.97 (0.21) 1.34 0.55 1.73 2.16 2.23 1.15 0.03 1.31 2.00 1.24 1.01 1.41 Population Total 191,971,506 141,800,000 1,139,964,932 1,325,639,982 48,687,000 166,036,895 151,319,500 228,248,538 28,945,569 71,956,322 24,645,686 73,914,260 106,350,434 160,000,128 (menys)

INDONESIA B-BOP TEENS (Growth) GDP GROWTH GDP: Growth Engine IRAN 2% 1% 0.5% 1%-2% 5% 7% 9% -- -- (més)

INDONESIA B-BOP TEENS (Growth) GDP GROWTH GDP: Growth Engine IRAN 2% 1% 0.5% 1%-2% 5% 7% 9% -- -- -- -- -- -- -- (menys)

B-BOP TEENS (Growth) GDP GROWTH GDP: Growth Engine Convergence 2% 1% 0.5% 1%-2% 5% 7% 9% -- -- -- (més)

B-BOP TEENS (Growth) GDP GROWTH GDP: Growth Engine Convergence 2% 1% 0.5% 1%-2% 5% 7% 9% -- -- -- -- -- -- -- (menys)

More Developed 2020 (Billions) (Age) World (Age) 2020 (Billions) 2020: Population (més)

More Developed 2020 (Billions) (Age) World (Age) 2020 (Billions) 2020: Population Demographics Less Developed 2020 (Billions) (Age) 21% 59% 20% 100% 35% 58% 7% 100% (menys)

Fact 5: Growth Engine (2020) Children & Teenagers (2.5 billion) 1:9 Fact 6: Growth Engine (més)

Fact 5: Growth Engine (2020) Children & Teenagers (2.5 billion) 1:9 Fact 6: Growth Engine (2035) North World (3: 4: 3) Working Adults Children & Teenagers Senior Citizens South World (2: 6: 2) Working Adults Children & Teenagers Senior Citizens (menys)

2050: POPULATION AND WEALTH 30% (per capita 3x) 45% (per capita 2x) 25% (per capita 1x) Rebalanced (més)

2050: POPULATION AND WEALTH 30% (per capita 3x) 45% (per capita 2x) 25% (per capita 1x) Rebalanced and More Equitable World Population % 1.5 Billion 500 million 4.5 Billion 3.0 Billion 17% World GDP % 50% 33% (menys)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Send them abroad to (més)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Send them abroad to “South” countries for study, education and training Good for their socialization, good for your economy (TYPE A) (menys)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Hire them to improve (més)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Hire them to improve the productivity of your knowledge and service industry Will also create a new market segment of affluent consumers (TYPE B) (menys)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Set up manufacturing (més)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Set up manufacturing and service operations in “South” countries to tap into the relatively lower cost labor pool Hire them to improve the efficiency of your manufacturing and service industries Will have to manage the cultural assimilation of the new ethnic customers (TYPE C) (menys)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Cannot ignore, even if (més)

BUSINESS OPPORTUNITIES AND IMPLICATIONS FOR TEENAGERS AND YOUNG ADULTS Cannot ignore, even if no immediate opportunity . Corporate Social Responsibility will cross country boundaries, and that will be required (TYPE D) (menys)

SILVER LINING IN THE CLOUDS It is time for Columbus and Magellan to lead the voyage of (més)

SILVER LINING IN THE CLOUDS It is time for Columbus and Magellan to lead the voyage of rebalancing. (menys)

SILVER LINING IN THE CLOUDS It is time for Columbus and Magellan to lead the voyage of (més)

SILVER LINING IN THE CLOUDS It is time for Columbus and Magellan to lead the voyage of rebalancing. THANK YOU! (menys)

Direcció del projecte: Lluís Tolosa (sociòleg) Coordinació del projecte: Marina Farré (jurista) (més)

Direcció del projecte: Lluís Tolosa (sociòleg) Coordinació del projecte: Marina Farré (jurista) Julie Cantalou (politòloga) Col·laboració: Comissió Relacions Internacionals i Catalanisme (Fundació CatDem) FUNDACIÓ CATDEM: Fundació política catalanista i demòcrata que té com a objectiu la reflexió orientada en la realitat catalana del s. XXI (menys)

Objectius Definir a través de 20 indicadors el posicionament internacional de BCN i Catalunya. (més)

Objectius Definir a través de 20 indicadors el posicionament internacional de BCN i Catalunya. Analitzar els punts forts i els punts febles del nostre posicionament internacional en els diversos àmbits: població, salut, economia, turisme, educació, noves tecnologies, medi ambient, creativitat, llengües, cultura i ciutats. Situar Catalunya i Barcelona al món. 1. 2. 3. (menys)

Indicador 1. Població: Índex d’Envelliment la població Fonts: UN Data; UNITED NATIONS POPULATION (més)

Indicador 1. Població: Índex d’Envelliment la població Fonts: UN Data; UNITED NATIONS POPULATION DIVISION (World population ageing 2009) ; Idescat 2009 UN Data és la web que obre les bases de dades de l’ONU al públic en general. L’Idescat, L’Institut d’Estadística de Catalunya, és l’organisme especialitzat en estadística de la Generalitat de Catalunya. La seva missió és la gestió del Sistema estadístic de Catalunya mitjançant la planificació, la coordinació, la normalització de l’activitat estadística i la prestació d’assistència tècnica estadística. L’Idescat produeix estadístiques oficials de caràcter econòmic, demogràfic i social com ara l’estimació del producte interior brut de l’economia catalana, les estadístiques d’estructura de la població, el cens lingüístic de Catalunya, i fa el seguiment d’altres activitats estadístiques que es porten a terme a Catalunya. És la institució responsable de la difusió de tots els resultats estadístics oficials que es realitzen a Catalunya, mitjançant la publicació d’aquestes dades, a través de la biblioteca, del web o atenent les demandes que arriben a l’Institut. L'índex d’envelliment de la població, ens reflexa el rànking de països en percentatge de la població de 60 anys o més. La Divisió de Població de l‘ONU té una llarga tradició en l’estudi de l’envelliment de la població, incloent l’estimació i la projecció de la mida i les característiques de la població envellida examinant els determinats i les conseqüències de l’envelliment. Catalunya es troba al voltant de la mitjana Europea (21,6%). La mitjana mundial, es situa en un 10,8% i la dels EUA en un 17,9%. (menys)

Fonts: UN Data; Idescat 2008 La tassa bruta de natalitat correspon als naixements per cada 1.000 (més)

Fonts: UN Data; Idescat 2008 La tassa bruta de natalitat correspon als naixements per cada 1.000 persones /any. Els països amb una tassa de natalitat més elevada són països en vies d desenvolupament. La tassa de natalitat catalana se situa lleugerament per sobre de l’espanyola. I també és superior a la de països amb polítiques de natalitat més avançades, com Finlàndia i Holanda. Tenim una tassa que s’acosta a la mitja europea, però que encara queda lluny de la de països desenvolupats com els EUA. Un factor a considerar és que les tasses de natalitat catalanes estan molt marcades pel milió d’immigrants residents a Catalunya, un col·lectiu amb tasses de natalitat altes, i un repte demogràfic important. Indicador 2. Població: Taxa de Natalitat (menys)

Indicador 3. Salut: Hàbit de fumar (en % de la població) Fonts: OMS; Idescat 2006 La OMS (més)

Indicador 3. Salut: Hàbit de fumar (en % de la població) Fonts: OMS; Idescat 2006 La OMS (Organització Mundial de la Salut) és l'autoritat directiva i coordinadora de l'acció sanitària en el sistema de les Nacions Unides. És la responsable d'exercir una funció de lideratge en els assumptes sanitaris mundials, configurar l'agenda de les investigacions en salut, establir normes, articular opcions de política basades en l'evidència, donar suport tècnic als països i vigilar les tendències sanitàries mundials. La OMS, elabora les Estadístiques Sanitàries Mundials que presenten les estadístiques sanitàries més recents dels 193 Estats Membres. Aquest indicador ens reflexa el percentatge de població en persones de 15 a 64 anys que es manifesten com a fumadors. La mitjana europea, es situa al voltant del 35% Catalunya se situa en la mitjana europea. (menys)

Indicador 4. Salut: Obesitat Fonts: OCDE Factbook 2009: Economic,Enviromental and Sovial (més)

Indicador 4. Salut: Obesitat Fonts: OCDE Factbook 2009: Economic,Enviromental and Sovial Statistics. Dades any 2006-2008; Pla de salut de Catalunya 2007; INE OECD Factbook és el millor títol anual a la venda de l'OCDE. Proporciona una visió de conjunt global dels indicadors econòmics, socials i mediambientals essencials, en una gamma de formats fàcils d'usar. Predomini de l'obesitat en adults de més de 15 anys en % de la població. La unitat de mesura més freqüentment utilitzada en relació al sobrepès i l’obesitat, es basa en l’índex de massa corporal (IMC), el qual és una única xifra que avalua l’estat de pes d’un individu en relació amb l’alçada (pes/alçada2, amb el pes en KG i l’alçada en metres). Basat en l’actual classificació de la OMS els adults amb un IMC entre 25 i 30 es considera que tenen sobrepès, i aquells amb un IMC per sobre de 30 són obesos. La tassa d’obesitat a Catalunya se situa per sobre de la de molts països europeus que no gaudeixen dels avantatges de la dieta mediterrània, fet que és preocupant, ja que el predomini de l’obesitat és també cada cop més alt entre la població infantil. (menys)

Indicador 5. Economia: Principals economies segons PIB per càpita (en milers d’Euros) Fonts: (més)

Indicador 5. Economia: Principals economies segons PIB per càpita (en milers d’Euros) Fonts: UNDATA 2008; INE 2008 La mitjana europea, es situa en 25,1, i la dels EUA en 29,8. Catalunya està quatre punts per sobre d’Espanya i lleugerament per sobre de la mitjana europea. (menys)

Indicador 6. Economia: Despesa interior bruta en R&D (respecte el PIB) Fonts: OCDE Factbook 2008: (més)

Indicador 6. Economia: Despesa interior bruta en R&D (respecte el PIB) Fonts: OCDE Factbook 2008: Economic, Enviromental ans Social statistics; IDESCAT Les unitats són en % del PIB. La mitjana europea es situa en un 1,74% del PIB i la de l’OCDE en un 2,25% del PIB. Catalunya està força per sota de la mitjana europea. Destaca el pes dels petits estats en les principals posicions del rànquing (menys)

Indicador 7. Economia: Fluxes d’inversió estrangera (en milions d’Euros) Fonts:UNCTAD (més)

Indicador 7. Economia: Fluxes d’inversió estrangera (en milions d’Euros) Fonts:UNCTAD (United Nations Conference for Trade and Development) Foreing Direct Investment Database 2009; Ministerio de Industria, Comercio y Turismo español. La UNCTAD compila les estadístiques en inversió directa estrangera (FDI). Les dades es presenten es una base de dades interactiva per a les xifres globals i en una publicació electrònica amb la informació detallada. La base de dades del FDI agrega fluxos de inflows, outflows, inward stocks i outward stocks , d’inversió directa estrangera (FDI) per a 196 economies d’informació en un format interactiu. La inversió estrangera directa (FDI), es dóna quan una empresa inverteix o bé estableix una nova planta i/o oficina en un país diferent d’on s’havia establert per primera vegada o bé adquireix bens d’una empresa estrangera. Per els propòsits d’anàlisi estadística, l’FDI es defineix com una situació on una entitat resident en una economia (l’inversor directe) adquireix el control, de com a mínim el 10% de les accions, en una filial estrangera. Catalunya està a un nivell baix. (menys)

Indicador 8. Economia: Principals donants d’Ajuda Oficial al desenvolupament bilateral i (més)

Indicador 8. Economia: Principals donants d’Ajuda Oficial al desenvolupament bilateral i multilateral (en % del PIB) Fonts: OCDE Stat Extracts 2008; Informe 2008 de l’AOD a Catalunya La AOD són les subvencions o préstecs a països i territoris sobre la Llista de DAC (Devolepment Database on Aid) de Receptors d'ODA i a agències multilaterals que estan: (a) emprès pel sector oficial; (b) amb promoció de desenvolupament econòmic i benestar com l'objectiu principal; (c) terminis financers concessionals (si és un préstec, tenint un element de subvenció de com a mínim un 25 per cent). A més a més dels fluxos financers, la cooperació tècnica s'inclou en ajut. S'exclouen subvencions, préstecs i crèdits per propòsits militars. Transferències a individus privats (p. ex. pensions, reparacions o pagaments d'assegurança) no són en general comptats. La AOD de Catalunya, està expressada en % sobre tributs propis. Catalunya està al nivell de França i Alemanya. (menys)

Indicador 9. Economia: Major percentatge d’atur (% de la població activa, (més)

Indicador 9. Economia: Major percentatge d’atur (% de la població activa, 2010) Fonts: CIA, “The world Factbook” 2009; INE i Idescat segon trimestre 2010. The CIA World Factbook és un recurs de referència produït per l’Agència central d'intel·ligència dels EUA, amb informació d’estil almanac sobre els països del món. Catalunya té una posició molt preocupant, se situa entre els països del món amb major percentatge d’atur. (menys)

Indicador 10. Turisme: Major afluència de turistes (milers d’arribades, 2008) Fonts: UNWTO (més)

Indicador 10. Turisme: Major afluència de turistes (milers d’arribades, 2008) Fonts: UNWTO World Tourism Barometer 2008; Idescat 2008. El Baròmetre de Turisme Mundial del UNWTO és una publicació regular del Departament d’Intel·ligència de Mercat i Promoció del UNWTO apuntat cap a controlar l'evolució a curt termini de turisme i donar informació pertinent i oportuna al sector. Catalunya apareix entre els 16 països amb major afluència de turistes, malgrat ser un país petit. El nombre de turistes duplica la població resident a Catalunya, així que en proporció som dels països més turístics del món. (menys)

Indicador 11 . Educació: Millors escoles de negocis (per MBA) Fonts: Financial Times. Ranking (més)

Indicador 11 . Educació: Millors escoles de negocis (per MBA) Fonts: Financial Times. Ranking 2010 La Financial Times Rankings list, publica anualment cinc rànquings, relacionats amb MBA, EMBA i programes de Master in Management així com cursos d’executive education. Elabora també un rànquing de les escoles de negocis europees més importants. A Barcelona es troben ubicades dues de les escoles de negocis on s’impateixen millors MBA’s, l’IESE que ocupa el nº 11 al rànquing i ESADE que ocupa el nº 19. Tenint en compte el poc nombre de MBA’s europeus que apareixen en aquest rànquing, podem considerar aquest fet un èxit per a Catalunya, ja que ambdues escoles atreuen molts estudiants estrangers i faciliten alhora la formació d’alumnes catalans que no s’han de desplaçar a l’estranger per tenir una formació de qualitat. (menys)

Indicador 12. Educació: Les millors universitats mundials Fonts: Academic Ranking of World (més)

Indicador 12. Educació: Les millors universitats mundials Fonts: Academic Ranking of World Universities (ARWU) Shangai 2009. El Rànquing Acadèmic d’Universitats Mundials (ARWU) es publicà per primer cop el juny de 2003 pel Center for World-Class Universities and the Institute of Higher Education of Shanghai Jiao Tong University, (Xina) i des de aquell moment s’actualitza en una base anual. ARWU utilitza sis indicadors objectius per classificar les universitats mundials, incloent-hi elnombre d’exalumnes i personal que guanya Premis Nobel i Medalles de Camps, elnombre d’investigadors altament citats i seleccionats per Thomson Scientific, el nombre d’articles publicats en revistes de Natura i Ciència, nombre d’articles indexats a Science Citation Index - Expanded i al Social Sciences Citation Index,, i elrendiment per càpita respecte a la mida d’una institució. Més de 1000 universitats són classificades per ARWU tots els anys i les millors 500 es publiquen a la web. En aquest rànquing observem que les universitats catalanes, ocupen llocs baixos a la classificació, ja que només la UB es situa entre les 200 primeres universitats del món. (menys)

Indicador 13. Noves tecnologies: Penetració de la banda ampla (en % de la població total) (més)

Indicador 13. Noves tecnologies: Penetració de la banda ampla (en % de la població total) Fonts:OCDE Factblog 2009. Idescat 2009. Penetració de la banda ampla, respon al nombre de subscriptors per cada 100 habitants. Catalunya es situa encara lluny de països europeus com Holanda, Noruega o Alemanya on la penetració de la banda ampla és clarament superior. Un factor clau que justificaria en part aquest fet, és l’elevat cost que té per als particulars l’accés a Internet, comparativament molt superior a d’altres països europeus. (menys)

Indicador 14. Ciutats més cares del món (ciutat base NY = 100) Fonts: (més)

Indicador 14. Ciutats més cares del món (ciutat base NY = 100) Fonts: Mercer’s Worlwide cost of living survey 2009 A l'índex Mercer, NY s'utilitza com la ciutat base per l'índex, i puntua 100 punts, totes les ciutats es comparen amb NY i les fluctuacions monetàries es mesuren en relació al US Dollar. L'enquesta cobreix 143 ciutats i mesura els costos comparats de 200 items a cada lloc, incloent cost de la vivenda, transport, menjar, roba, utensilis domèstics i entreteniment. Barcelona es troba en la posició 38 de les ciutats més cares del món, a nivells similars que Berlin o Brussel·les. (menys)

Fonts: Quality of living global city ranquings-Mercer’s survey 2009 Mercer avalua les condicions (més)

Fonts: Quality of living global city ranquings-Mercer’s survey 2009 Mercer avalua les condicions de vida locals a les enquestes fetes a les 429 ciutats d’arreu del món. Les condicions de vida s’analitzen d’acord amb 39 factors, agrupats en 10 categories: Medi social i polític (estabilitat política, crim, compliment e la llei, etc) Medi econòmic (regulació del tipus de canvi, serveis bancaris,etc) Medi Sociocultural (cens, limitacions en la llibertat personal...), Salut i Sanitat (serveis mèdics, malalties infeccioses, aigües residuals, tractament de residus, contaminació de l’aire, etc), Escoles i Educació (escoles standard i disponibilitat d’escoles internacionals, etc). Productes de consum (disponibilitat de menjar/productes de consum diari, cotxes...). Serveis públics i Transport /electricitat, aigua, transport públic, embussos de trànsit, etc) . Diversió (restaurants, teatres, cinemes, esports, temps lliure,etc). Vivenda (vivenda, electrodomèstics, mobles, serveis de manteniment,etc). Medi ambient (clima, registre de desastres naturals). Barcelona es troba al mateix nivell de qualitat de vida que Lisboa, Washington o Nova York. Vienna i Zurich destaquen com a ciutats europees amb major qualitat de vida. Indicador 15. Índex de qualitat de vida (ciutat base NY = 100) (menys)

Indicador 16. Creativitat: patents atorgades (segons Oficina de patents) Fonts: WIPO (més)

Indicador 16. Creativitat: patents atorgades (segons Oficina de patents) Fonts: WIPO Statistics Database, December 2009; Oficina Española de Patentes y Marcas La WIPO (World Intelectual Patent Organitzation) és una agència especialitzada de les Nacions Unides. Està dedicada a desenvolupar un sistema equilibrat i accessible de la propietat intel·lectual internacional , que recompensi la creativitat, estimuli la innovació i contribueixi al desenvolupament econòmic tot i protegint l’interès públic. L’estadística Inclou tant les patents registrades per residents com per no residents. Catalunya suposa el 24% de les patents espanyoles, això ens situa entre els 20 principals països del món. Però, per exemple, Grècia, amb 11 milions d’habitants, registra quatre vegades més patents que Catalunya. (menys)

Indicador 17. Medi Ambient: Consum total d’energia neta (en % del (més)

Indicador 17. Medi Ambient: Consum total d’energia neta (en % del total de l’energia utilitzada, 2007) Fonts: US Energy Information Administration; Idescat: Institut català d’energia. La US Energy Information Administration, és una organització independent d’anàlisi i estadística. Aquest indicador és la ràtio entre l'electricitat produïda a partir de fonts d'energia renovables i el consum nacional total d'electricitat per a un any determinat. L'electricitat produïda a partir de fonts d'energia renovables comprèn la generació d'electricitat de les centrals hidràuliques (excloent-hi el bombament), eòliques, solars, geotèrmiques i centrals de biomassa i residus. L'electricitat de centrals de biomassa i residus inclou l'electricitat generada a partir de la combustió de fusta i residus de fusta i d'altres residus sòlids de naturalesa renovable (palla, licor negre), de la incineració de residus sòlids municipals, del biogas (procedent, entre d'altres, d'abocadors, instal·lacions de tractament d'aigües residuals i granges) i dels biocombustibles líquids. El consum nacional total d'electricitat comprèn el total de la generació nacional bruta a partir de totes les formes d'energia (incloent l'autoproducció) més les importacions d'electricitat menys les exportacions. Catalunya està perdent el tren d’utilització de l’energia neta, amb uns nivells similars al Marroc o Grècia, i molt per sota dels EUA i Xina, percebuts sovint com a països contaminants. (menys)

Indicador 18. Medi Ambient: Emissions de Gasos Efecte Hivernacle (en M Tones equivalents de CO2 (més)

Indicador 18. Medi Ambient: Emissions de Gasos Efecte Hivernacle (en M Tones equivalents de CO2 per càpita) Fonts:UN Data: Enviromental Indicators; Informe sobre residus. Diputació de Barcelona. Els gasos hivernacle (GHG) són aquells components gasosos de l'atmosfera, tant natural com antropogènic, que absorbeixen i emeten radiació a longituds d'ona específiques dins de l'espectre de radiació infraroja tèrmica emesa per la superfície de la Terra, l'atmosfera mateixa, i per núvols. Aquesta propietat provoca l'efecte hivernacle. El CO2 és el gas responsable del 55% de les emissions de gasos que causen l’efecte hivernacle. El Protocol de Kyoto té com a objectiu reduir en un 5,2% les emissions dels gasos que formen l'efecte hivernacle a tot el món, partint dels nivells base de 1990 durant el període 2008-2012. Després de la reorganització d'aquests llindars en el sí de la UE, a Espanya se li atorgava un nou sostre del 115% de les emissions (sempre en base 1990).  Al 2002 (última revisió del nivell de compliment), la xifra és del 139,4%. O sigui, s’ha més que duplicat el nivell màxim de contaminació, tot i la redistribució  extremadament favorable a Espanya que la UE va fer. Proporcionalment, Espanya és el país que pitjor ha fet els deures de la UE15, seguit de Portugal (141% sobre un llindar de 127%),. Catalunya està en els mateixos nivells d’emissió de GEH. (menys)

Indicador 19. Llengües: Percentatge de la població que parla anglès (UE, 2007) Fonts: Eurostat (més)

Indicador 19. Llengües: Percentatge de la població que parla anglès (UE, 2007) Fonts: Eurostat 2007; Idescat i Secretaria de Política lingüística del Departament de Vicepresidència. Enquesta d’usos lingüístics de la població, 2008 Eurostat és l’oficina estadística de la UE, situada a Luxemburg. La seva tasca principal és proveir a la UE amb estadístiques a nivell europeu, que facin possible les comparacions entre països i regions. Eurostat ofereix una gamma sencera de dades importants i interessants que els governs, empreses, el sector d'educació, periodistes i el públic en general, poden utilitzar per a la seva feina i vida diària. Catalunya està a la cua d’Europa en el domini de l’anglès. (menys)

Indicador 20. Cultura: Llibres editats per país / any Fonts: UNESCO Institute of Statistics, Book (més)

Indicador 20. Cultura: Llibres editats per país / any Fonts: UNESCO Institute of Statistics, Book production: Number of titles by UDC classes. Retrived May 2006; Institut català de les indústries culturals: Dades bàsiques sobre el sector editorial a Catalunya 2009. L’Institut d’UNESCO per a Estadística (UIS) s’establí el juliol de 1999 per fer front a les creixents necessitats de la comunitat internacional per a una gamma més àmplia d’estadístiques, oportunes i fiables en els camps d’educació, ciència i tecnologia, cultura i comunicació. UDC classes, es refereix a Universal Decimal Classification, un sistema de classificació bibliotecaria de llibres. A Catalunya es van editar 32.741 títols  el 2008, xifra lleugerament superior respecte del 2007 (31.097). Això suposa el 44,9% del total editat a Espanya. S’editaren 8.507 títols en català el 2008, pràcticament el mateix que l’any anterior (8.544), el que representa una quarta part (26%) del total editat a Catalunya. En els darrers anys, mentre que el nombre de títols en català es manté força estable (2001: 8.015 títols), l’edició total a Catalunya s’incrementa considerablement (2001: 25.628 títols). Per tant, el % de català respecte del total editat ha disminuït en 5,2 punts (del 31,3% el 2001 fins al 26,1% el 2008). (menys)

Indicador 21. Principals llengües a Internet (en milions de webs) Fonts: (més)

Indicador 21. Principals llengües a Internet (en milions de webs) Fonts: Softcatalà.org. “La salut del català a internet” Informe any 2005 per Jordi Mas i Hernàndez Dades que mostren la presència del català a internet segons el cercador Google. Bàsicament, s'ha intentat interrogar amb la màxima fiabilitat possible la quantitat de pàgines web que té indexades per a cada llengua. El català és la 26a llengua del món en presència a Internet. Cal remarcar que els increments de pàgines web és degut en part a que els cercadors actuals tenen més pàgines web indexades que l'any 2003 (darrer estudi publicat). El català a Internet continua amb una forta posició respecte a altres llengües, i la popularització dels blocs en llengua catalana ha suposat també un increment important del nombre de pàgines disponibles. (menys)

Conclusions. Punts forts Bon posicionament en PIB per càpita. Barcelona, ben situada en (més)

Conclusions. Punts forts Bon posicionament en PIB per càpita. Barcelona, ben situada en rànquings de qualitat de vida. . . (menys)

Conclusions. Punts forts Bon posicionament en PIB per càpita. Barcelona, ben situada en (més)

Conclusions. Punts forts Bon posicionament en PIB per càpita. Barcelona, ben situada en rànquings de qualitat de vida. Bones dades en turisme. . . . (menys)

Conclusions. Punts forts Bon posicionament en PIB per càpita. Barcelona, ben situada en (més)

Conclusions. Punts forts Bon posicionament en PIB per càpita. Barcelona, ben situada en rànquings de qualitat de vida. Bones dades en turisme. . . . Capdavanters en creativitat. . (menys)

Conclusions. Punts febles Població molt envellida. Taxa de natalitat molt baixa. Població (més)

Conclusions. Punts febles Població molt envellida. Taxa de natalitat molt baixa. Població fumadora i índex d’obesitat molt alts. . . . (menys)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca (més)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca i el desenvolupament. . . (menys)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca (més)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca i el desenvolupament. Promoure les noves tecnologies. . . . (menys)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca (més)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca i el desenvolupament. Promoure les noves tecnologies. . . . Fomentar l’estudi de la llengua anglesa. . (menys)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca (més)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca i el desenvolupament. Promoure les noves tecnologies. . . . Fomentar l’estudi de la llengua anglesa. Impulsar l’ús d’energies netes. . . (menys)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca (més)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca i el desenvolupament. Promoure les noves tecnologies. . . . Fomentar l’estudi de la llengua anglesa. Impulsar l’ús d’energies netes. Augmentar la nostra inversió estrangera . . . (menys)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca (més)

Conclusions. Reptes de futur Millorar l’índex d’ocupació. Estimular la investigació, la recerca i el desenvolupament. Promoure les noves tecnologies. . . . Fomentar l’estudi de la llengua anglesa. Impulsar l’ús d’energies netes. Augmentar la nostra inversió estrangera . . . dins d’una política internacional més intensa. (menys)

genís roca genis @ rocasalvatella . com Sevilla, 3 de julio de 2009 las redes sociales en el (més)

genís roca genis @ rocasalvatella . com Sevilla, 3 de julio de 2009 las redes sociales en el mundo de la empresa (menys)

“Todo eso del progreso es maravilloso… !y lo sería aún más si pudiéramos detenerlo! Allan (més)

“Todo eso del progreso es maravilloso… !y lo sería aún más si pudiéramos detenerlo! Allan Lamport, alcalde de Toronto (1903–1999) (menys)

Cuadro de Objetivos Cuadro de Indicadores Procedimientos Monitorización Plan de comunicación (més)

Cuadro de Objetivos Cuadro de Indicadores Procedimientos Monitorización Plan de comunicación Identidad en la red Identidad jurídica Identidad física Roles Gestión de peticiones y comentarios Procedimientos de gestión de la crítica (positiva / constructiva) Procedimientos de gestión de la crítica (negativa / destructiva) Procedimientos de gestión de la ayuda, la sugerencia y la colaboración Procedimientos de gestión de las preguntas, dudas y solicitudes Y definir para cada procedimiento: Responsable Canal Mensaje (menys)

Target y Objetivos Cartografía Mapa de alianzas Roles Plan de acción (més)

Target y Objetivos Cartografía Mapa de alianzas Roles Plan de acción Promotor Prescriptor Facilitador Sponsor Competidor (menys)

Generar una sensación de urgencia (la necesidad de actuar ante una situación crítica) Organizar (més)

Generar una sensación de urgencia (la necesidad de actuar ante una situación crítica) Organizar una fuerte coalición directiva (un grupo con capacidad de liderar los esfuerzos y de trabajar conjuntamente). Generar una visión que ayude a focalizar cuál es el cambio deseado. Comunicar la visión (a dónde se quiere llegar) Facilitar que otros pongan en práctica esta visión Planificar obtener éxitos en el corto plazo (que animen a continuar) Consolidar las mejoras y producir más cambios Institucionalizar nuevos métodos 1996 (menys)

Expectativas Contextos Controles Un sistema es seguro si cumple las expectativas en un contexto (més)

Expectativas Contextos Controles Un sistema es seguro si cumple las expectativas en un contexto dado (menys)

Mecanismos de seguridad (Coste) Nivel de seguridad Seguridad perfecta Una pequeña inversión (més)

Mecanismos de seguridad (Coste) Nivel de seguridad Seguridad perfecta Una pequeña inversión permite un aumento drástico de la seguridad (menys)

Capacidad de replicación y destrucción Necesitan del usuario para propagarse Diversos métodos de (més)

Capacidad de replicación y destrucción Necesitan del usuario para propagarse Diversos métodos de infección: - Sector arranque - Ejecutables - Macro - Multimedia Virus (menys)

Se autopropagan sin intervención humana Explotan vulnerabilidades en sistemas: Nimda, Blaster, (més)

Se autopropagan sin intervención humana Explotan vulnerabilidades en sistemas: Nimda, Blaster, etc. Gusanos (menys)

Realizan tareas encubiertas sin que el usuario lo note Algunos permiten control remoto del equipo (més)

Realizan tareas encubiertas sin que el usuario lo note Algunos permiten control remoto del equipo Disfrazados de programas útiles Caballos de Troya (menys)

Nueva forma de fraude Objetivo: robo de identidad Impacto: pérdidas económicas y de confianza (més)

Nueva forma de fraude Objetivo: robo de identidad Impacto: pérdidas económicas y de confianza Phishing Basado en la picaresca o ingeniería social (menys)

Antivirus La línea de defensa fundamental Si se produce un positivo: - Elimina el virus y restaura (més)

Antivirus La línea de defensa fundamental Si se produce un positivo: - Elimina el virus y restaura el archivo - Pone el archivo en cuarentena - Lo elimina por completo (menys)

Actualizaciones Mantener el sistema operativo siempre al día con las últimas actualizaciones (més)

Actualizaciones Mantener el sistema operativo siempre al día con las últimas actualizaciones Descargas automáticas (menys)